Conseils : S’il y en avait 8 ce serait :

1 - le capital de départ

Respecter un certain équilibre entre fonds propres ( 30% ) et endettement ( 70%)
Si nécessaire l’ouvrir à des partenaires

2 - Le plan de trésorerie

A réaliser mois par mois pour mettre en évidence les pointes résultant de la saisonnalité et négocier les encours nécessaires aupres de votre banque

3 - Prévoir un coussin de sécurité et un minimum de frais fixes

Les 6 premiers mois, les charges courent sans entrée d’argent !

4 - Calculez large le besoin en fonds de roulement

Sans sous estimer :
Les stocks nécessaires
Le détail réel accordé aux clients
Le crédit possible que vous accordent les fournisseurs

5 - Prévoir un délai maximal pour le déblocage des fonds

Ne pas intégrer les subventions :
Pour équilibrer votre plan de financement
Pour équilibrer votre plan de financement
Elles seront les bienvenues pour faire face au aléas.

6 - Penser à bien évaluer l’ensemble de vos frais

Vos charges variables ( dépendantes de votre niveau d’activité )
Vos charges fixes

7 - Réalisez plusieurs scénarios

Point mort
Pessimiste
Optimiste
Voire le scénario catastrophe

8 - Et soumettez votre dossier à un Expert comptable avant de contacter la banque et les partenaires.

Votre plan d’affaires ne doit rien laisser au hasard :
Un bon business plan ouvre toutes les portes

• Etude économique
• Etude juridique
• Etude financière

Et d’autres questions très importantes :

1 - Les objectifs à moyen terme

Ce que les financiers apprécient :
La prudence des prévisions, le choix des critères : pas seulement le taux de croissance, mais aussi ceux de la valeur ajoutée, de la qualité.

2 - La stratégie adoptée

C’est elle que les financiers étudient à la loupe.
Le prévisionnel sert à donner un ordre de grandeur.
C’est le must du business plan : mission – objectifs – stratégie – tactique

3 - Les facteurs de différenciations

Savoir répondre en 5 minutes et quelques lignes à la question : Qu’est-ce qui fait ma force ?


Et pour finir : Ne négligez pas le document
Respectez le plan suivant :

• PLAN
• LA PRESENTATION
• LE PROJET
• LES ANNEXES

Pour tout ceci, votre expert-comptable peut vous aider.